Diagnóstico rápido, decisiones trazables y ejecución disciplinada para empresas industriales en situaciones de cambio y crisis.
Caída de demanda o ralentización del pipeline comercial.
Presión de precios y erosión de margen sin control.
Problemas recurrentes de servicio, plazo o calidad.
Tensión de caja, cobros o condiciones financieras.
Reorganización, cambio de estrategia o turnaround operativo.
Exceso de reuniones y falta de decisiones claras.
Redirigimos capacidad ociosa hacia venta activa en una filial industrial con pérdidas acumuladas. En nueve meses, la operación pasó a ser rentable sin reestructuración de plantilla ni inversión adicional.
DAPAB es consultoría freelance especializada en entornos industriales B2B. Trabajamos con Dirección General y Operaciones para convertir escenarios complejos en decisiones claras y ejecución consistente.
Detrás hay experiencia larga en fabricación, venta B2B y dirección de empresas en sectores automotive y vehículo comercial. Método propio, trazabilidad y cadencias cortas.
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